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专家介绍

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公司简介

龙八网上官方网站(简称:“龙八网上官方网站管”证券代码:831481)成立于2005年,现有员工近70人,其中具有丰富实践经验和资历的咨询人员50余人,主要从事制造业精益生产咨询服务和精益生产管理人才的培养工作。公司分别在台州、宁波、温州、常州、重庆、广东等设立了9个办事处。已为国内二百多家规模企业导入精益生产管理模式。主要客户有东睦集团、大长江集团、吉利集团供应商、永强集团、杰克股份、双环传动、利欧股份、龙八网上官方网站泰动力集团、正泰电器、长鹰信质、盾安集团等。




姓名:东 秀和  

基本情况:JMC高级顾问。1974年毕业于名古屋大学工学部机械工学科,同年进入丰田汽车集团,主要任职于生产技术、开发部门,丰田TQM推进部骨干干部,有丰富的现场实务经验。在丰田以及丰田集团进行SQC的活用与实践。在丰田全集团扩展运用SQC软件的品质保障活动,以及技术人员技能提高,成就不断扩大。获得塑性加工学会授奖的同时,多所大学、日本以及海外制造企业、和其他行业的咨询指导。

专业特长:擅长TQM,品质数据分析管理,新开发产品的品质确保而实现产品的轻量化、削减成本、感性评价。现场改善实绩:车辆走行重要零件的生产技术开发、汽车内装新零件的生产技术开发、延长模具寿命、引擎、电机主芯生产技术开发、提高试作品成品率等。




姓名:青木幹晴


基本情况:30年丰田发动机生产一线管理经验
曾为天津广电、宜昌纺织两家国企及大东鞋业、
澳德思电器两家民企做工艺流程优化及现场改善指导。
现任日本制造业研究中心高级顾问。
著作:【丰田生产工厂防错法大全】、【日本汽车工厂】

专业特长:成本预算管理、工艺流程、人员管理、品质管理、现场管理专家





名:林HIROSI

基本情况:日籍讲师,JMC高级顾问。拥有45年日本丰田汽车工作经历,先后在丰田车体总公司制造部、富士松工厂制造部、工务部,刈谷、inade工厂工务部,现一直担任加藤制作所总公司顾问,主要从事生产管理、供应链等方面的工作。中国现场改善指导企业有 美的集团 、上海汽车集团、 五征集团、 全友家具、 大东鞋业等。

专业特长:擅长零件准备系统建设及管理、新盘点体系构筑、生产管理系统改善、E-KANBAN导入、新工务SMS系统导入、交货包装形态调整机制等。




姓名:松本守
 
基本情况:日籍讲师,JMC高级顾问。40多年供职于丰田车体株式会社。主要从事生产管理,物流管理,新工厂建立,曾支援过泰国,马来西亚,广州丰田等新生产线建立。年曾在中国美的、成都全友家居进行改善指导。        
专业特长:擅长新工厂建设、TPS的推进和导入、新生产线的建设,物流管理,品质改善管理等领域。










姓名:铃村 胜一


基本情况:日籍讲师,JMC高级顾问。1961年任职丰田汽车总务部转入三好工厂后的40年间,主要从事现场管理和TPS的工作。主要负责车辆生产和生产工序管理。对车身、涂装、组装等工序进行管理、配件准备、是丰田唯一一位全方位车辆管理负责人。此外还常驻海外,负责丰田在澳大利亚、英国、美国等国丰田生产方式的导入。2016年开始担任JMC专属高级顾问。曾经指导韩国现代、三星、三一重工等企业。

专业特长:丰田看板生产方式、新工厂建设、TPS的推进和导入、根据工厂实际情况制定标准作业体制、新机架生产线的建设、品质改善管理、安全生产管理、生产计划管理等领域。


名:丰田贞道

基本情况:40年就职于汽车油箱顶级制造商堀江金属,主要从事于生产技术等部门,负责模具设计、 投产准备等。
1984年,参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会,受 个人优秀奖,之后加入大野耐一为领导的TPS改善组 。2004年进入丰田一级供应商大丰精机推进TPS活动。曾经对美国福特供应商、墨西哥汽车零件供应商、丰田集团FTS的供应商进行改善指导。指导的中国企业有老板电器、五征集团、钱江摩托等。

专业特长:精益生产指导(快速换模、物流改善、组装线改善)、道场建设、模具设计和冲压等指导




姓名:山口 胜彦

基本情况:日籍讲师,JMC高级顾问。长年工作于大型制造业IT部门,指导以丰田生产方式为基础的工厂,最大限度发挥IT化作用,提高生产效率、构筑生产和物流的自动化。之后在IBM与丰田的合并公司对日及海外的制造业进行生产管理、SCM、物流、CRM、管理会计、电子商交易等领域导入最新的IT方案,以强化客户的国际竞争力和利益最大化。从数年前开始对日本企业的中国部工厂进行改善指导和IT运用,提高生产效率。现场改善指导中国企业有美的集团 、五征集团、 岸宝纸业、 三联重工等。

专业特长:擅长工厂自动化系统建立、生产管理、物流管理、TPS的推进和导入。




姓名:神保  诚


基本情况:JMC高级顾问。长年工作于日产发动机供应商压铸部,负责设备选定,工序设计,模具设计,制造,品质管理, 生产管理,经历多个部门,完成工厂品质提升,2002年在公司导入目标管理,部门成本管控,自动化生产系 统。2008年成立JRISE,专业从事指导压铸,金属加工,金属切 削企业技术指导与经营指导,指导日产发动机印度 工厂,新工厂建设与技术提升,丰田一级供应商压 铸企业技术指导,日刊工业新闻指定技术老师,爱 知县技术传承匠人项目指导人员。海外援助经验:印度铃木工厂,马来西亚日产工厂,发动机部门指导。

专业特长:擅长铝压铸技术,设备,铸造条件,工厂人员培养 、现场运营管理。




名:竹村 茜香 老师

基本情况: 毕业于名古屋大学,日本制造业研究中心高级顾问。爱知大学兼职讲师、爱知县技术指导讲师,岐阜县企业指导讲师,安全管理指导专家。拥有日本综合技术监理机械技术士国家资格,对制造型企业的综合技术指导方面拥有常年的指导经验。

专业特长:在省人省力化,自动化设计与改善上拥有丰富的经验与造诣。还对生产流程的合理化设计与改善,安全管理,人才培养上也有丰富的经验与造诣。




姓名:堀切俊雄  

基本情况:毕业于日本九州大学,产业战略硕士。世界著名精益大师堀切俊雄,日本丰田企业管理研究所董事长,日本TPS&TMS认证协会理事长。
亲受精益鼻祖大野耐一指导和林南八同为当今TPS界最权威人士
丰田的合资公司台湾国龙八网上官方网站汽车的创始人
丰田汽车中国部的创始人之一,培养过多数中国精益资深专家。
堀切先生1966年加入丰田汽车公司,在丰田公司近50年。堀切先生从一开始进入丰田后受精益鼻祖大野耐一先生的亲自指导,之后见证经历了整个丰田精益的变革。成立一般社团法人日本TPS认证协会,不仅把原汁原味的TPS布道全球,还创立了新TPS门派除了指导过大量日本企业外,还亲自指导过美国波音、哈雷等美国企业,中兴通讯、远景能源、 金杯汽车、奇龙八网上官方网站汽车、 长城汽车、BYD、 华晨绵阳发动机等中国企业,普项、SL等韩国企业, PCA、Rostselmash、NLMK,、SVEZA、 OMK、 Severstal等俄罗斯,除此之外还指导过意大利、莫西哥、越南、斯里兰卡、印度等国家知名企业.
出版书籍
1、新丰田流生产方式(日経BP社出版日文)
2、 新丰田流生产方式(中文版)
3、 丰田的成本(かんき出版―日文)
4、 丰田的成本(韩文版)

专业特长:TPS精益生产管理、企业经营管理、VE价值工程咨询指导专家





姓名:山本靖雄


基本情况:1963年进入丰田汽车(株),在丰田汽车(株)任职37年,有30余年的商品企划经历,负责过的车型包括DYNA、KOSTA、海狮等。于2001年作为理事转入丰田车体(株),退休后于2016年签约成为丰田工程(株)的咨询顾问。2017年开始在中国、上海的风力发电研发&生产公司Envision做咨询顾问,通过指导丰田流的CE制度&信息共享活动等提升开发效率,目前项目仍在进行。

专业特长:商用车商品企划、产品企划,曾经负责的海狮汽车在世界获得超高声誉,销量达到企划台数的3倍之多。




名:立石佳津夫

基本情况:1979年进入SHIMANO从事自行车部件开发设计,获得2项变速杆相关专利。之后就职铃木汽车、本田汽车从事机器人设计研发,获得1项机器人手臂专利。近40年从事汽车零部件和机器人相关研发设计。曾指导过十多家海外企业,拥有波力发电、螺栓自动安装设备、旋转轴角度控制装置、机械手相关等7项专利。

专业特长:汽车零部件的开发设计、机器人研发设计、自动化设备和流水线等构想设计、机械设计相关人才培养。





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